Témoignage client
Comment Construction Perret SA fiabilise et structure ses appels d’offres dans ses projets de rénovation énergétique
Comment Construction Perret SA fiabilise et structure ses appels d’offres dans ses projets de rénovation énergétique
Au sein de Construction Perret SA, le département dédié à la rénovation énergétique des bâtiments joue un rôle clé dans la transformation durable du patrimoine bâti.
Mené par Fabien Bordet, ce département pilote des projets exigeants qui nécessitent coordination, réactivité et précision.
Pour accompagner cette dynamique, l’équipe a intégré BIMONO lui permettant de structurer ses appels d’offres et d’optimiser le suivi des réponses.
Au sein de Construction Perret SA, le département dédié à la rénovation énergétique des bâtiments joue un rôle clé dans la transformation durable du patrimoine bâti.
Mené par Fabien Bordet, ce département pilote des projets exigeants qui nécessitent coordination, réactivité et précision.
Pour accompagner cette dynamique, l’équipe a intégré BIMONO lui permettant de structurer ses appels d’offres et d’optimiser le suivi des réponses.
+30%
Taux de réponses augmenté
Avec photos, dates, signatures et fournisseur intégré
+30%
Taux de réponses augmenté
Avec photos, dates, signatures et fournisseur intégré
2x
plus rapide
Structuration des dossiers. Consultations claires et homogènes pour chaque lot
2x
plus rapide
Structuration des dossiers. Consultations claires et homogènes pour chaque lot
100%
Des retours complets
Les entreprises répondent avec des dossiers complets et conformes
100%
Des retours complets
Les entreprises répondent avec des dossiers complets et conformes
Présentation de l’entreprise
Présentation de l’entreprise
Créée en 1920, Construction Perret SA est une entreprise générale reconnue pour son savoir-faire en maçonnerie et béton armé.
L’entreprise compte plus de 350 collaborateurs et s’appuie sur plusieurs départements spécialisés.
Parmi eux, le département de rénovation énergétique des bâtiments qui s’est imposé comme un acteur engagé dans la transformation durable du bâti existant.
Il intervient sur des projets complexes, nécessitant une approche structurée et une coordination sans faille.
Créée en 1920, Construction Perret SA est une entreprise générale reconnue pour son savoir-faire en maçonnerie et béton armé.
L’entreprise compte plus de 350 collaborateurs et s’appuie sur plusieurs départements spécialisés.
Parmi eux, le département de rénovation énergétique des bâtiments qui s’est imposé comme un acteur engagé dans la transformation durable du bâti existant.
Il intervient sur des projets complexes, nécessitant une approche structurée et une coordination sans faille.
Industrie
Industrie
Bâtiment – rénovation énergétique
Bâtiment – rénovation énergétique
Nombre de collaborateurs
Nombre de collaborateurs
+350 employés
+350 employés
Cas d’usage
Cas d’usage
Appel d’offres
Appel d’offres
Le défi
Structurer, suivre et optimiser les consultations entreprises
Structurer, suivre et optimiser les consultations entreprises
Le département rénovation énergétique mène des projets nécessitant des consultations nombreuses et diversifiées, souvent sur des bâtiments en exploitation ou dans des délais contraints.
Pour maintenir son niveau d’exigence tout en gagnant en efficacité, l’équipe de Fabien Bordet avait besoin d’un support structurant, capable de :
• Standardiser la structure des dossiers de consultation
• Assurer un suivi réactif et lisible des offres
• Centraliser les retours dans un format clair et homogène
• Réduire le temps passé sur les tâches de relance et de coordination
Il s’agissait d’améliorer la performance opérationnelle, sans alourdir les processus existants.
Le département rénovation énergétique mène des projets nécessitant des consultations nombreuses et diversifiées, souvent sur des bâtiments en exploitation ou dans des délais contraints.
Pour maintenir son niveau d’exigence tout en gagnant en efficacité, l’équipe de Fabien Bordet avait besoin d’un support structurant, capable de :
• Standardiser la structure des dossiers de consultation
• Assurer un suivi réactif et lisible des offres
• Centraliser les retours dans un format clair et homogène
• Réduire le temps passé sur les tâches de relance et de coordination
Il s’agissait d’améliorer la performance opérationnelle, sans alourdir les processus existants.
La solution
Un outil pour accompagner une méthodologie bien rodée
Un outil pour accompagner une méthodologie bien rodée
Le département a intégré l’outil Appels d’offres de BIMONO pour fluidifier la gestion de ses consultations.
Sans changer ses habitudes de travail, l’équipe a pu s’appuyer sur un outil simple, efficace et parfaitement adapté aux exigences du métier.
Concrètement, le module “Appel d’offres” de BIMONO a permis aux équipes de :
• Préparer chaque consultation via un formulaire structuré, adaptable aux spécificités de chaque lot
• Programmer la diffusion des appels, afin d’automatiser les temps forts sans surcharge
• Bénéficier de rappels automatiques et notifications, pour garder un lien fluide avec les entreprises consultées
• Centraliser toutes les réponses dans une interface unique, pour comparer, classer et analyser les offres plus rapidement
Le département a intégré l’outil Appels d’offres de BIMONO pour fluidifier la gestion de ses consultations.
Sans changer ses habitudes de travail, l’équipe a pu s’appuyer sur un outil simple, efficace et parfaitement adapté aux exigences du métier.
Concrètement, le module “Appel d’offres” de BIMONO a permis aux équipes de :
• Préparer chaque consultation via un formulaire structuré, adaptable aux spécificités de chaque lot
• Programmer la diffusion des appels, afin d’automatiser les temps forts sans surcharge
• Bénéficier de rappels automatiques et notifications, pour garder un lien fluide avec les entreprises consultées
• Centraliser toutes les réponses dans une interface unique, pour comparer, classer et analyser les offres plus rapidement
Emma Charbonnet
Emma Charbonnet
Economiste chez Construction Perret SA
Economiste chez Construction Perret SA
“Avant BIMONO, le suivi des appels d’offres était manuel et fastidieux, avec des relances à répétition. Avec l’aide des notifications, rappels automatiques et la programmation des appels d’offres, nous maximisons le nombre de réponses, les dossiers sont retournés complets et les délais sont optimisés.”
“Avant BIMONO, le suivi des appels d’offres était manuel et fastidieux, avec des relances à répétition. Avec l’aide des notifications, rappels automatiques et la programmation des appels d’offres, nous maximisons le nombre de réponses, les dossiers sont retournés complets et les délais sont optimisés.”
Les résultats
Plus de visibilité, plus de réponses, plus d’efficacité
Plus de visibilité, plus de réponses, plus d’efficacité
Les bénéfices sont rapidement visibles :
• Les dossiers sont structurés de façon homogène pour toutes les consultations.
• Le taux de réponses des entreprises augmente grâce aux relances programmées.
• Les offres sont centralisées, complètes et exploitables immédiatement.
Une démarche qui renforce l’organisation interne du département et soutient le niveau d’exigence porté par Construction Perret.
Les bénéfices sont rapidement visibles :
• Les dossiers sont structurés de façon homogène pour toutes les consultations.
• Le taux de réponses des entreprises augmente grâce aux relances programmées.
• Les offres sont centralisées, complètes et exploitables immédiatement.
Une démarche qui renforce l’organisation interne du département et soutient le niveau d’exigence porté par Construction Perret.
Ils nous font confiance
Ils nous font confiance
Une digitalisation au service de la rénovation énergétique
Accompagner la performance sans alourdir les process.
Un soutien numérique pour structurer les appels d’offres
Des relances automatiques qui facilitent le suivi
Une centralisation des réponses pour aller plus vite
Une digitalisation au service de la rénovation énergétique
Accompagner la performance sans alourdir les process.
Un soutien numérique pour structurer les appels d’offres
Des relances automatiques qui facilitent le suivi
Une centralisation des réponses pour aller plus vite